Der Umfang und die Art der Durchführung sowie die Fachkompetenz von Dirk – kombiniert mit Anschaulichkeit, realem Bezug und kontinuierlichem Feedback – ergeben eine starke Mischung. Für mich ein enormer, praktisch direkt umsetzbarer Gewinn.
In unserem Seminar lernst du, Mitarbeitergespräche nicht nur sicher und strukturiert zu führen, sondern sie gezielt als Werkzeug für Motivation, Entwicklung und Erfolg einzusetzen. Doch viele Führungskräfte stehen vor Herausforderungen wie:
- Wie bringe ich Kritik konstruktiv und motivierend an?
- Was tue ich, wenn das Gespräch ins Stocken gerät?
- Wie erreiche ich, dass meine Mitarbeiter sich wirklich gehört fühlen?
Mitarbeitergespräche gehören zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und gleichzeitig zu den meist unterschätzten. Richtig umgesetzt können sie die Arbeitszufriedenheit steigern, die Motivation im Team erhöhen und die Bindung an dein Unternehmen langfristig stärken. Doch viele Führungskräfte empfinden Mitarbeitergespräche als Herausforderung, sei es aufgrund fehlender Struktur, Unsicherheit in der Gesprächsführung oder der Angst vor schwierigen Themen.
Ein professionell geführtes Mitarbeitergespräch ist weit mehr als ein organisatorisches Muss – es ist eine Chance, die Potenziale deiner Mitarbeiter zu erkennen, gezielt zu fördern und dabei ein positives, produktives Arbeitsklima zu schaffen. Es gibt dir als Führungskraft die Möglichkeit, Klarheit zu schaffen, Orientierung zu geben und deinen Mitarbeitenden das Gefühl von Wertschätzung und Zugehörigkeit zu vermitteln.
- Du gewinnst Sicherheit und Struktur in der Gesprächsführung, auch bei schwierigen Themen wie Kritik oder Konflikten.
- Du lernst, wie du durch klare Kommunikation und gezielte Fragetechniken aktiv zuhören und gleichzeitig wertvolle Informationen gewinnen kannst.
- Du erhältst praxisnahe Tipps und Methoden, um Mitarbeitergespräche zu einem strategischen Werkzeug für den Erfolg deines Teams und deines Unternehmens zu machen.
Ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch schafft Mehrwert auf allen Ebenen: Für dich als Führungskraft, für dein Team und letztlich für das gesamte Unternehmen. Nutze die Chance mit unserer Weiterbildung, deine Gesprächskompetenzen zu vertiefen und deinen Führungsstil nachhaltig zu verbessern!
Arbeitszufriedenheit steigern:
Indem du regelmäßig ehrliches Feedback gibst und auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden eingehst, schaffst du ein Arbeitsumfeld, in dem sich deine Mitarbeiter wohlfühlen und engagieren.
Motivation erhöhen:
Gespräche, die Perspektiven aufzeigen, Lob und Anerkennung enthalten und Raum für individuelle Wünsche bieten, stärken die intrinsische Motivation deiner Mitarbeitenden.
Mitarbeiterbindung fördern:
Wer sich gehört und wertgeschätzt fühlt, bleibt dem Unternehmen treu. Mitarbeitergespräche tragen wesentlich dazu bei, die Loyalität und Zufriedenheit langfristig zu sichern – ein wichtiger Faktor, besonders in Zeiten von Fachkräftemangel.
Konflikte entschärfen:
Offene und gut geführte Gespräche verhindern Missverständnisse, lösen Spannungen und schaffen Vertrauen – auch in herausfordernden Situationen.
Potenziale erkennen und fördern:
Mitarbeitergespräche bieten eine Plattform, um Stärken zu identifizieren, Schwächen konstruktiv anzusprechen und Entwicklungsmöglichkeiten zu erschließen.
Unser Seminar gliedert sich in zwei praxisorientierte Schwerpunkte:
Teil 1: Grundlagen und Struktur von Mitarbeitergesprächen (MAG)
- Ziele und Ansatz: Warum regelmäßige Mitarbeitergespräche unverzichtbar sind
- Varianten und Trennschärfe
- Aufbau, Strukturierung und Ablauf
- Individualisierte, unternehmensspezifische MAG
- Organisation, Rahmenbedingungen und zeitliche Planung
- kommunikativer Teufelskreis und Ansätze zur Unterbrechung
- Wertschätzung – Bedeutung und Wirkung innerhalb eines MAG
Teil 2: Kommunikation und Praxistransfer
- Erweiterung der Kommunikationskompetenz
- Erhöhung der Gesprächsanteile durch gezielte Fragestellung
- Kommunikationsmodelle (4 Ohren nach Schulz von Thun, MI nach Miller & Rollnick, GFK nach Rosenberg)
- Aktives Zuhören (nach Rogers)
- Konstruktive Kritik (4 Schritte Modell)
- Praxisübungen: Erprobung bzw. Festigen erlernter Methoden (1:1/ 2:1)
- konkrete Beispiele: Diskussion und Lösungsansätze
- Diskussions- und Fragerunde
Diese Fortbildung “Mitarbeitergespräche führen” richtet sich an:
- Unternehmer (bis zu 30 Mitarbeiter): Die ihre Teams motivieren und langfristig binden möchten.
- Führungskräfte: Die ihre Kompetenzen in der Gesprächsführung und Motivation ausbauen wollen.
- Personalverantwortliche: Die Mitarbeitergespräche als strategisches Tool einsetzen möchten.
Besonderer Hinweis: Für den größtmöglichen Nutzen empfehlen wir die vorherige Teilnahme an unserem Seminar „Gesund Führen”. Auf der Zielseite findest du alle Details zu den Seminarinhalten, Themen und warum Gesundes Führen in der heutigen Welt so wichtig ist!
Möchtest du außerdem lernen, wie du konstruktives Feedback gibst? In unserem Feedback Seminar erfährst du, wie du Feedback so gibst, dass es motiviert und die Entwicklung deiner Mitarbeitenden unterstützt.
Gern geben wir dir auch eine Empfehlung, welche Seminare du besuchen solltest und in welcher Reihenfolge. Nimm dafür einfach Kontakt zu uns auf und stelle uns deine Fragen!
Erprobte Methoden: Wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt.
Praxisfokus: Zahlreiche Beispiele und Übungen aus dem Führungsalltag.
Netzwerk: Austausch mit anderen Führungskräften und Best-Practice-Lösungen.
Sofortiger Nutzen: Alle erlernten Inhalte sind direkt anwendbar.
Mit diesem Seminar baust du nicht nur dein Fachwissen aus, sondern gewinnst auch mehr Sicherheit im Umgang mit deinen Mitarbeitern – für bessere Ergebnisse und ein motiviertes Team.
Spezialisierung für mehr Sicherheit und weniger Konflikte bei der Umsetzung von Mitarbeitergesprächen.
- 1 Tag, 10 Lerneinheiten (LE)
- Präsenzveranstaltungen in Hamburg, Hannover, Nürnberg, Leipzig und Dresden
- Kursleiter: Dirk Hübel
- 490,00 € (inkl. Ausbildungsmanual)
- Teilnehmerzahl: Begrenzte Plätze (14) für maximalen Lernerfolg
Termine
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Kurs
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Datum
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Zeiten
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Ort
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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeitergespräche
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08.09.2026
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Dienstag, 09:30 – 17:30 Uhr
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Hannover
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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeitergespräche
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22.09.2026
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Dienstag, 09:30 – 17:30 Uhr
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Nürnberg
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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeitergespräche
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10.03.2027
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Mittwoch, 09:30 – 17:30 Uhr
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Hamburg
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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeitergespräche
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16.09.2027
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Donnerstag, 09:30 – 17:30 Uhr
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Leipzig
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Führungskräfte-Seminar: Mitarbeitergespräche
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03.12.2027
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Freitag, 09:30 – 17:30 Uhr
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Dresden
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Mitarbeitergespräche wirken sich nicht nur auf das direkte Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden aus, sondern beeinflussen die gesamte Unternehmenskultur. Regelmäßige, strukturierte Gespräche fördern:
- Offene Feedbackkultur: Mitarbeitende fühlen sich gehört und wertgeschätzt.
- Langfristiges Vertrauen: Eine klare und wertschätzende Kommunikation stärkt die Zusammenarbeit im Team.
- Gemeinsame Werte: Gespräche schaffen ein klares Verständnis von Zielen und Werten, die sich positiv auf die Unternehmenskultur und Außenwirkung auswirken.
Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche strategisch nutzen, schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Motivation und Zusammenarbeit geprägt ist.
Herausforderungen für Manager: Warum Führung so viel mehr ist als Fachwissen
Viele Manager stehen vor der Herausforderung, die Balance zwischen strategischer Planung, Projektmanagement und der Führung ihrer Mitarbeitenden zu finden. Doch Führung bedeutet weit mehr als Fachkompetenz:
- Empathie: Auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen und eine Vertrauensbasis schaffen.
- Klare Kommunikation: Missverständnisse vermeiden und gemeinsame Ziele definieren.
- Struktur: Gespräche produktiv und zielführend gestalten, um konkrete Ergebnisse zu erzielen.
Unser Führungskräfte Seminar vermittelt dir die nötigen Techniken, um als Vorgesetzter souverän, motivierend und effektiv aufzutreten – auch in herausfordernden Situationen.
Learning und Weiterentwicklung fürs Management: Warum Weiterbildung essentiell ist
In einer schnelllebigen Arbeitswelt ist kontinuierliches Lernen der Schlüssel zum Erfolg. Mitarbeitergespräche sind eines der mächtigsten Werkzeuge, um die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden zu fördern – und damit den Erfolg des gesamten Teams.
Was du im Seminar lernst:
- Strategien & Themen identifizieren: Entwickle Ansätze, die zu deinem Team passen und langfristig Wirkung zeigen.
- Weiterbildungsbedarf erkennen: Weiterbildungsbedarf erkennen: Unterstütze deine Mitarbeitenden bei ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.
- Individuelle Stärken fördern: Nutze Mitarbeitergespräche, um Potenziale zu entdecken und gezielt einzusetzen.
Mit den richtigen Gesprächstechniken kannst du nicht nur die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden verbessern, sondern auch die Teamdynamik nachhaltig stärken!
Coaching statt Kontrolle: Der moderne Ansatz der Führung
Moderne Führung setzt auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Entwicklung statt auf starre Kontrolle. Statt Mitarbeitende nur zu steuern, geht es darum, sie in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Dieser Ansatz steigert nicht nur die Motivation, sondern auch die Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument, um diese moderne Führungsweise erfolgreich umzusetzen:
- Ziele und Wünsche klären: Regelmäßige Gespräche helfen, klare Perspektiven aufzuzeigen und individuelle Bedürfnisse zu verstehen.
- Gezieltes Coaching: Unterstütze deine Mitarbeitenden dabei, Herausforderungen zu meistern und sich weiterzuentwickeln.
- Eigenverantwortung fördern: Schaffe Vertrauen und stärke die Motivation durch konstruktive Gespräche.
Dieses Seminar zeigt dir, wie du die Rolle eines Coaches für dein Team einnehmen kannst – für mehr Erfolg, Zufriedenheit und langfristige Bindung.
Welche Inhalte und Details bietet das Seminar „Mitarbeitergespräche führen“?
Das Seminar deckt alle relevanten Themen ab, die du für effektive Mitarbeitergespräche brauchst: von der Strukturierung und Vorbereitung bis hin zur souveränen Gesprächsführung. Du wirst lernen, wie du konstruktive Unterhaltungen führst, schwierige Situationen meisterst und die Motivation deiner Mitarbeitenden gezielt förderst.
Für welche Führungskräfte ist das Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und ihre Kompetenzen in der Kommunikation vertiefen möchten. Besonders geeignet ist es für Personen, die Mitarbeiter motivieren und die Teamdynamik verbessern möchten.
Eignet sich das Seminar auch für Mitarbeiter im Projektmanagement?
Ja, das Seminar beleuchtet, wie du Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen kannst, um Projekte in deinem Unternehmen effizienter zu planen und zu steuern. Dabei lernst du, wie du durch klare Kommunikation, spezifische Fragen und gezielte Rückmeldungen dein Team auf gemeinsame Ziele ausrichtest.
Wo finden die Seminare statt und wie sind sie organisiert?
Unser Seminar findet z.B. in Hamburg, Hannover, Dresden, Leipzig, Nürberg statt. Es kombiniert theoretische Inhalte mit praxisorientierten Übungen, sodass du das Gelernte direkt anwenden kannst. Du erhältst außerdem ein umfassendes Workbook, das dir hilft, die Inhalte nach dem Seminar im Arbeitsalltag umzusetzen.
Wie profitieren Manager von diesem Seminar?
Manager (oder allgemein Mitarbeiter im Management) gewinnen durch das Seminar nicht nur Sicherheit in der Gesprächsführung, sondern lernen auch, wie sie ihre Mitarbeitenden besser motivieren, Konflikte entschärfen und die Arbeitszufriedenheit steigern. Das Seminar hilft dabei, Führungsaufgaben gezielt und erfolgreich umzusetzen.
Bietet ihr auch ein Führungskräfte Coaching an?
Aktuell sind Coachings nicht in unserem Portfolio enthalten. Dafür vermitteln dir unsere Seminare die grundlegenden Informationen und Methoden zu einem bestimmten Thema, wie z. B. Mitarbeitergespräche, und ermöglicht dir, diese in einer Gruppe zu erlernen und zu üben. Ein Coaching hingegen ist deutlich individueller und nicht auf eine große Teilnehmerzahl und den Austausch ausgelegt.
Welche weiteren Kurse und Weiterbildungen sind ergänzend sinnvoll?
Das Basisseminar „Gesund Führen – sich selbst und andere“ bietet eine ideale Grundlage für Führungskräfte, die ihr Wissen über gesundes Führen vertiefen und praxisnah anwenden möchten. Es vermittelt essenzielle Grundlagen, Wirkmechanismen und Handlungsfelder für nachhaltiges Management.
Für eine gezielte Weiterbildung oder Vertiefung sind folgende Spezialisierungskurse empfehlenswert, die auf spezifische Themen eingehen und in der Tiefe behandeln:
- Konstruktives Feedback: Wenn du eine wertschätzende Feedbackkultur etablieren und Konflikte vermeiden möchtest, liefert dieses Seminar Methoden, Modelle und praxisnahe Anwendung.
- Führung mit Achtsamkeit: Besonders für Führungskräfte ist das Thema Self Care & Mental Health entscheidend, um langfristig leistungsfähig und resilient zu bleiben.
- Positive Leadership – PERMA Lead®: Wer seine Mitarbeitenden durch stärkenorientierte Führung zu High Performance motivieren möchte, findet hier wertvolle Impulse.
- Gesunde Führung – Aufbauseminar: Für alle, die die im Basisseminar erlernten Methoden weiter vertiefen und sicher in der Anwendung werden möchten.
