Das Abholen der Teilnehmenden im Kurs und die Art der Wissensvermittlung sind einfach genial. Besonders wertvoll ist auch die Nachbereitung per E-Mail zur Reflexion.
Strukturiertes Feedback gibt Orientierung, Sicherheit & Wertschätzung! Erfahre praktisch, was gutes Feedback ist, wie du mit klarer Kommunikation Vertrauen schaffst & dein Team nachhaltig stärkst.
- Weiterbildung für Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter und Lehrer
- konstruktives, strukturiertes Feedback nach dem 2+2 Modell
- Step by Step – Anwendung in konkreten Praxisübungen
Jeder wünscht sich Feedback, doch kaum jemand traut sich, es regelmäßig und direkt zu geben. Klingt das vertraut? Als Führungskraft stehst du täglich vor der Herausforderung, deinem Team wertvolle Rückmeldungen zu geben. Doch oft fehlt die Zeit, oder die Sorge vor möglichen Konflikten hält dich zurück.
In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du, wie du im Management eine positive Feedbackkultur etablierst und deine Mitarbeiter durch wertschätzende Rückmeldungen stärkst.
Die moderne Arbeitswelt wird immer komplexer und schnelllebiger. Gerade deshalb brauchen Mitarbeiter regelmäßiges Feedback – für mehr Orientierung, Sicherheit und Produktivität. Stell dir vor, dein Team arbeitet effizienter, macht weniger Fehler und ist motivierter – nur weil du Feedback gezielt einsetzt!
Mitarbeiter wollen Feedback. Und sie brauchen es, um sich weiterzuentwickeln und zu lernen. Doch warum ist es so schwierig, konstruktive Rückmeldungen zu geben? Studien der Harvard Business School belegen: Besonders das kritische Feedback, vor dem sich Führungskräfte oft scheuen, wird von Mitarbeitern als besonders wertvoll empfunden. Sie wünschen sich diese Form der Rückmeldung explizit für ihre berufliche Weiterentwicklung (Zenger & Folkmann 2014).
Feedback-Grundlagen verstehen
- Warum Feedback für erfolgreiches Leadership unverzichtbar ist
- Die psychologischen Hintergründe: Von der Steinzeit ins moderne Büro
- Wie du die Angst vor sozialem Ausschluss als Führungskraft richtig einschätzt
- Unterschiede zwischen Lob, Kritik und konstruktivem Feedback
Feedback in der modernen Arbeitswelt
- Die passenden Kompetenzen: Wann ist Lob, wann ist Feedback angebracht?
- Techniken für gezieltes und wirksames Loben
- Konstruktive Kritik, die ankommt und motiviert
- Praxisübungen für verschiedene Feedback-Situationen
Konstruktives Feedback meistern
- Das 2+2 Modell in der Praxis
- Sach- und personenbezogenes Feedback richtig einsetzen
- Die Rundum-Blick Methode für ganzheitliche Mitarbeiterbeurteilung
- Unterstützende Körpersprache und Gesprächstechniken lernen
Nachhaltige Feedbackkultur aufbauen
- Konkrete Schritte zur Implementierung im Unternehmensalltag
- Von der Führungskraft zum Mitarbeiter und zurück
- Messbare positive Effekte einer gelungenen Feedback-Kultur
- Dein persönlicher Aktionsplan für die Umsetzung
Um einen optimalen Lernerfolg zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Melde dich noch heute an und mache den ersten Schritt zu einer stärkeren Feedback-Kompetenz.
Im Zentrum unseres Seminars steht das bewährte 2+2 Modell: Ein strukturierter Ansatz für erfolgreiche Feedbackgespräche. Du lernst, wie du auch kritische Botschaften so vermittelst, dass sie als Unterstützung wahrgenommen werden. Dabei erfährst du den wichtigen Unterschied zwischen einfacher Kritik und konstruktivem Feedback. Mit praktischen Übungen in kleinen Gruppen verinnerlichst du die Methoden direkt und baust Sicherheit für deinen Führungsalltag auf.
Das Seminar verbindet theoretisches Fundament mit intensiver Praxis. Du verstehst die psychologischen Mechanismen hinter erfolgreicher Feedback-Kommunikation und lernst, warum traditionelle Kritik oft nicht die gewünschte Wirkung erzielt. Die 360-Grad-Methode zeigt dir, wie du eine umfassende und faire Einschätzung deiner Mitarbeiter vornimmst.
In praxisnahen Übungssituationen unserer Seminare wendest du das Gelernte direkt an. Du erhältst selbst Hinweise zu deinem Feedback-Verhalten und entwickelst so deinen persönlichen Stil. Dabei helfen dir klare Kommunikationsregeln und erprobte Gesprächstechniken. Alle Teilnehmenden üben die Methoden sowie den Umgang miteinander direkt im Workshop.
Willst du dein Feedback auf das nächste Level bringen?
Direkte Umsetzung des 2+2 Modells mit Praxisübungen
Persönliches Feedback zu deinem Feedback-Stil
Fokus auf den Alltag als Führungskraft: Effektiv und zeitsparend
Dieses Seminar ist für dich, wenn du Führungskraft, Projektleiter, Personalverantwortlicher, Unternehmer oder Lehrkraft bist und dir wünschst, Feedback sicher, klar und wirkungsvoll zu geben.
Denn Menschen brauchen Orientierung, ehrliche Rückmeldungen und gleichzeitig Wertschätzung, um sich weiterzuentwickeln. Ob im Unternehmen, im Team oder im Bildungsbereich: Die Art, wie Feedback gegeben wird, entscheidet oft darüber, ob Motivation entsteht oder Widerstand wächst. Dieses Training wurde speziell für Menschen entwickelt, die häufig Feedback geben müssen und dabei mehr Sicherheit, kommunikative Klarheit und methodische Kompetenz aufbauen möchten.
Für einen optimalen Seminarerfolg empfehlen wir die vorherige Teilnahme am Basisseminar „Gesund Führen – sich selbst und andere„.
Hast du Interesse an weiteren Aufbau-Seminaren , lohnt sich ein Blick auf folgende Management Weiterbildungen:
Die Feedback Weiterbildung ist ein intensiver Tagesworkshop, der dir alle wichtigen Werkzeuge für erfolgreiche Feedbackgespräche im Management an die Hand gibt. Du bekommst nicht nur theoretisches Wissen, sondern vor allem praktische Erfahrung durch zahlreiche Übungen sowie Beispielen in der Gruppe und mit anderen Teilnehmenden. Dazu erhältst du ein umfassendes Workbook mit allen Methoden und Techniken zum Nachschlagen.
Unsere Feedback Seminare finden als Präsenzveranstaltungen in den professionellen Räumlichkeiten unserer Partner statt. Diese Fortbildungszentren in bspw. Leipzig, Hannover, Bremen, Nürnberg, Dresden bieten eine ideale Umgebung für konzentriertes Lernen und praxisorientiertes Training.
- 1 Tag, 10 Lerneinheiten (LE)
- Präsenzveranstaltung in Bremen, Hannover, Leipzig, Nürnberg oder Dresden
- Kursleiter: Dirk Hübel
- 490,00 € (inkl. Ausbildungsmanual)
Inhalte
- Hintergrundwissen – Feedback & archaische Denkmuster (Stress)
- Gründe für den innerer Zwiespalt (Lust vs. Furcht)
- Potenziale & Effekte von Feedback (wissenschaftliche Erkenntnisse)
- Trennschärfe Feedback vs. Lob/ Kritik
- Das 2+2 Modell – klare Feedbackregeln für Geber & Empfänger
- 360° Methode – Struktur & Ablauf einer Rundum Sicht
- Kommunikative Erfolgsfaktoren (Unterstützungsabsicht & positiver Gesprächsbeginn)
- Praxisübungen – Rückmeldung & Reflexionsrunden „Step by Step“
- Feedback zum Feedback (konkrete Beispiele, Gegensatzerfahrung)
- Diskussions- und Fragerunde
Termine
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Kurs
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Datum
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Zeiten
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Ort
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Führungskräfte-Seminar: Konstruktives Feedback
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09.09.2026
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Mittwoch, 09:00 – 17:30 Uhr
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Hannover
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Führungskräfte-Seminar: Konstruktives Feedback
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12.03.2027
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Freitag, 09:00 – 17:30 Uhr
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Bremen
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Führungskräfte-Seminar: Konstruktives Feedback
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21.05.2027
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Freitag, 09:00 – 17:30 Uhr
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Hannover
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Führungskräfte-Seminar: Konstruktives Feedback
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28.09.2027
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Dienstag, 09:00 – 17:30 Uhr
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Nürnberg
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Führungskräfte-Seminar: Konstruktives Feedback
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02.12.2027
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Donnerstag, 09:00 – 17:30 Uhr
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Dresden
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Lorem ipsumm adfjaösdfuaew
Was ist konstruktives Feedback?
Gutes Feedback ist mehr als nur ein Gespräch – es ist der Schlüssel zu einer motivierenden Unternehmenskultur. Menschen reagieren oft überempfindlich auf Kritik und es fällt schwer, die richtige Kommunikation oder einen offenen Dialog zu finden. Konstruktives Feedback zeichnet sich dadurch aus, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem dieses Feedback zum selbstverständlichen Teil des Miteinanders wird.
Warum ist es sinnvoll, eine nachhaltige konstruktive Feedbackkultur zu entwickeln?
Eine echte Feedbackkultur wirkt sich direkt auf den Unternehmenserfolg aus: Teams arbeiten effizienter, machen weniger Fehler und entwickeln mehr innovative Ideen. Durch den regelmäßigen, offenen Austausch sinkt nachweislich das Stresslevel aller Beteiligten. Gleichzeitig steigt die Bindung ans Unternehmen – was sich besonders in Zeiten des Fachkräftemangels auszahlt.
Warum sind Feedback Kompetenzen für Leadership so wichtig?
Feedback ist die Grundlage für Vertrauen, Motivation und Teamzusammenhalt. Studien zeigen, dass Führungskräfte, die regelmäßig Feedback geben, langfristig erfolgreichere Teams leiten.
Was ist der Unterschied zwischen Lob, Kritik und konstruktivem Feedback?
Lob und Kritik bewerten meist Verhalten oder Ergebnisse – oft eher einseitig. Konstruktives Feedback geht weiter: Es beschreibt konkrete Beobachtungen, zeigt Wirkung auf und unterstützt Mitarbeitende dabei, sich weiterzuentwickeln. Ziel von gutem Feedback ist nicht Bewertung, sondern Orientierung, Motivation und persönliche Entwicklung.
Wie viele Teilnehmende gibt es pro Seminar?
Um einen optimalen Lernerfolg zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 14 Personen begrenzt. So erhältst du individuelles Feedback und hast genügend Raum für Fragen.
Welche weiteren Inhalte behandeln unsere Seminare für Führungskräfte?
Unsere Führungskräfteseminare und Aufbauseminare für Leadership, Mitarbeiterführung und Management-Kompetenzen vermitteln praxisnahe Fähigkeiten, die dich in deiner Führungsrolle stärken und deine tägliche Arbeit mit Mitarbeitern, Teams und Projekten erleichtern. Ziel ist es, deine Kommunikations-, Führungs- und Selbstmanagement-Kompetenzen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Dazu gehören insbesondere folgende Themenbereiche:
- Kommunikation in der Mitarbeiterführung: Lerne, Gespräche klar, strukturiert und motivierend zu führen und deine Wirkung als Führungskraft gezielt zu verbessern.
- Feedback geben und Feedbackkultur entwickeln: Setze konstruktives Feedback als Führungsinstrument ein und fördere eine offene, lernorientierte Unternehmenskultur.
- Mitarbeitergespräche und Entwicklungsgespräche: Führe Gespräche zielgerichtet, wertschätzend und lösungsorientiert.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung im Team:Stärke deine Sicherheit in schwierigen Situationen und lerne, Konflikte frühzeitig zu erkennen und souverän zu lösen.
- Teamführung und Teamcoaching: Fördere Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistungsfähigkeit im Team durch gezielte Führungsimpulse.
- Anerkennung und Wertschätzung: Verstehe, wie du mit gezieltem Feedback das Engagement und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter steigerst.
- Arbeitsmotivation: Nutze konstruktives Feedback, um die Motivation deines Teams nachhaltig zu fördern.
- Mitarbeiterbindung: Starke Rückmeldungen schaffen Vertrauen und erhöhen die Loyalität deiner Mitarbeiter.
- Kreativität und Innovation: Eine offene Feedbackkultur regt neue Ideen an und fördert innovative Lösungen.
- Mehr Gesundheit, Wohlbefinden durch PERMA-Lead (positive Psychologie): Setze positive Psychologie gezielt ein, um das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit deines Teams zu stärken.
Unsere Seminare verbinden wissenschaftlich fundierte Inhalte mit praxisnahen Methoden, die direkt im Führungsalltag anwendbar sind – für eine moderne, gesunde und wirksame Mitarbeiterführung.
